Información de la plantilla
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Al cierre del año 2020, la plantilla de Mancomunidad estaba formada por 487 personas, lo que supone una disminución en 4 personas, respecto al año anterior. Esta plantilla realiza su labor profesional en 12 centros de trabajo, ya que los servicios que la MCP presta requieren de instalaciones situadas en distintas zonas geográficas de la Comarca de Pamplona.
Centro de trabajo | Actividad | Nº personas | |||||||||
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Año | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||
Género | H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | |
Oficinas | |||||||||||
C/ General Chinchilla nº 7. Pamplona C/ Hermanos Imaz nº 1. Pamplona |
Servicios centrales e institucionales | 90 | 71 | 92 | 75 | 95 | 74 | 99 | 76 | 94 | 78 |
Servicio de Atención Cliente | |||||||||||
C/ Navas Tolosa nº 29. Pamplona | Atención telefónica, presencial y escrita a los clientes | 4 | 27 | 4 | 26 | 3 | 27 | 3 | 25 | 3 | 27 |
Estaciones de Tratamiento de Agua Potable | |||||||||||
Urtasun, Eguillor y Tiebas | Tratamiento y potabilización del agua del embalse de Eugi, del manatial de Arteta y de Itoiz-Canal de Navarra | 43 | 8 | 42 | 6 | 45 | 7 | 42 | 7 | 42 | 7 |
Taller de mantenimiento de redes e instalaciones | |||||||||||
Polígono de Agustinos. Pamplona | Servicios de mantenimiento de redes e instalaciones para la distribución de agua. Almacén | 74 | 9 | 75 | 8 | 79 | 10 | 89 | 8 | 84 | 9 |
Estación depuradora de aguas residuales (EDAR) | |||||||||||
Arazuri | Depuración de aguas residuales | 39 | 15 | 38 | 16 | 40 | 16 | 39 | 15 | 40 | 14 |
Centro de Tratamiento de residuos urbanos (CTRU) | |||||||||||
Góngora | Tratamiento de residuos urbanos | 59 | 18 | 68 | 17 | 68 | 12 | 67 | 12 | 68 | 12 |
Punto Limpio | |||||||||||
Polígono de Agustinos + C.C. La Morea | Recogida de residuos domésticos especiales | 5 | 2 | 5 | 3 | 5 | 3 | 6 | 3 | 6 | 3 |
Totales parciales | 314 | 150 | 324 | 151 | 335 | 149 | 345 | 146 | 337 | 150 | |
Total | 464 | 475 | 484 | 491 | 487 |
La empresa apuesta por una política de contratación indefinida para un eficaz desarrollo de sus planes estratégicos, incorporando el conocimiento y la capacidad de gestión que aportan las personas, aunque las limitaciones legislativas en esta materia han hecho que dicha política despliegue su eficacia de manera limitada también en el año 2020. A cierre del año, el 82,96% de la plantilla estaba contratada de manera indefinida (55,85% hombres y 27,10% mujeres). No obstante, la contratación temporal es obligada en algunos casos para cubrir jubilaciones parciales; y el resto de las contrataciones temporales se efectúa para responder a necesidades coyunturales relacionadas con el absentismo, el desarrollo de determinados proyectos concretos o puntas de trabajo estacionales. Atendiendo a este criterio, la eventualidad supone un 17,04% del total de la plantilla (13,35% hombres y 3,70% mujeres).
Composición de la plantilla por modalidad de contratación
Año | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||
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Género | H | M | H | M | H | M | H | M | H | M |
Personal fijo | 280 | 125 | 281 | 126 | 279 | 125 | 288 | 132 | 272 | 132 |
Personal temporal | 34 | 25 | 43 | 25 | 56 | 24 | 57 | 14 | 65 | 18 |
Total | 314 | 150 | 324 | 151 | 335 | 149 | 345 | 146 | 337 | 150 |
En cuanto a las características de la plantilla, el 69,20% son hombres y el 30,80% son mujeres.
La antigüedad media de la plantilla es de 17,17 años y la edad media 49,92 años. Según el género, en los hombres, la antigüedad media es de 16,75 y edad media de 50,40; y en mujeres la antigüedad media es de 18,12 y edad media 48,83.
Año | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||
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Género | H | M | Media | H | M | Media | H | M | Media | H | M | Media | H | M | Media |
Media antigüedad en la empresa | 18 | 16 | 17 | 19 | 18 | 18 | 17,2 | 16,9 | 17,1 | 16,77 | 16,97 | 17,13 | 16,75 | 18,12 | 17,17 |
Media de edad | 50 | 46 | 49 | 50 | 47 | 49 | 50,1 | 47,2 | 48,6 | 50,19 | 48,08 | 49,56 | 50,40 | 48,83 | 49,92 |
Composición de la plantilla por grupo profesional
SCPSA tiene establecido en su Convenio Colectivo 4 Grupos profesionales: Especialista, Profesional, Técnicos y Titulados o Asimilado.
Año | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||||
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Género | H | M | H | M | H | M | H | M | H | M |
Especialista | 81 | 21 | 94 | 21 | 90 | 17 | 92 | 15 | 93 | 17 |
Profesional | 131 | 78 | 129 | 78 | 141 | 75 | 142 | 74 | 139 | 75 |
Técnicos/as | 63 | 23 | 61 | 23 | 57 | 28 | 60 | 26 | 55 | 25 |
Titulado/a o asimilado | 39 | 28 | 40 | 29 | 47 | 29 | 51 | 31 | 50 | 33 |
Total | 314 | 150 | 324 | 151 | 335 | 149 | 345 | 146 | 337 | 150 |
La gestión administrativa del personal asegura la adecuación de las relaciones entre la empresa y sus trabajadores a la normativa legal y convencional en temas como contratación, armonización de derechos y deberes, distribución de la prestación del trabajo o su contraprestación, etc. Además del máximo respeto por una gestión acorde con la legalidad, perseguimos como objetivo la máxima satisfacción mediante el conocimiento y la implicación en estos aspectos de las personas de la organización.
Información sobre absentismo
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
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Porcentaje sobre total jornada pactada | 6,38 | 6,93 | 6,53 | 6,73 | 8,62 |
Porcentaje por enfermedad y accidente | 5,40 | 5,81 | 5,62 | 5,76 | 7,44 |
Porcentaje por embarazo y maternidad | 0,50 | 0,58 | 0,28 | 0,26 | 0,63 |
Porcentaje por licencias de convenio | 0,48 | 0,54 | 0,58 | 0,68 | 0,42 |
Frecuencia: número de casos sobre plantilla promedio | 3,95 | 3,63 | 2,62 | 3,26 | 2,47 |
Duración: número de horas sobre el total de casos | 26,37 | 30,43 | 39,63 | 32,88 | 55,73 |
Jornada laboral | 1.592 | 1.592 | 1.592 | 1.592 | 1.592 |
Información sobre horas extra
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
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Número total de horas extra | 232,87 | 214,39 | 363,71 | 494,10 | 380,73 |
Porcentaje de horas extra sobre jornada laboral pactada | 0,15 | 0,13 | 0,23 | 0,31 | 0,24 |
Horas extra sobre promedio trabajadores/as | 0,50 | 0,45 | 0,75 | 0,99 | 0,77 |